सलाह देना नौकरी नहीं है। यह एक ज़िम्मेदारी है।
Tech Talk Square आपकी ज़रूरतों को समझकर उनका सही आकलन करेगा, ताकि तकनीकी डॉक्यूमेंटेशन तैयार करने में आपकी मदद हो सके।
साल का अनुभव
कंपनियों के साथ लगन से काम
प्रोजेक्ट सफलतापूर्वक संभाले
आपके बजट का ध्यान रखते हुए आपके बिज़नेस के लिए सबसे अच्छी टेक्नोलॉजी का विश्लेषण।
काम का दायरा (scope of work) तय करने, समय और खर्च के अनुमान का विश्लेषण करने, काम को संभालने लायक हिस्सों में बाँटने, और प्रोजेक्ट के पूरा और सत्यापित होने तक उसकी देखरेख करने में हम आपकी मदद के लिए हैं।
वह अनुभव जो हर किसी को होता है
21वीं सदी में सभी आधुनिक बिज़नेस आधुनिक टेक्नोलॉजी पर निर्भर हैं। अलग-अलग टेक्नोलॉजी अलग-अलग कंपनियों को अलग-अलग तरह से आगे बढ़ने में मदद करती है। जब आपकी कोई ज़रूरत होती है, तो उसे पूरा करने के लिए आप आमतौर पर ये कदम उठाते हैं:
- आप पूरी स्थिति को समझने की पूरी कोशिश करते हैं।
- जान-पहचान वालों की मदद से आप कुछ समझ और जानकारी हासिल करते हैं।
- आप ऐसी कंपनी से संपर्क करते हैं जो आपकी ज़रूरत के मुताबिक काम करती है और उसे इस्तेमाल करना सिखाती है।
ज़्यादातर समय, जैसे-जैसे समय बीतता है, आपकी समझ बदलती है और कई अनजानी बातें सामने आती हैं।
सबसे बड़ी समस्याएँ, जिनसे सभी को जूझना पड़ता है:
खर्च बढ़ता ही जाता है
समय बढ़ता ही जाता है
प्रक्रियाएँ और उलझती जाती हैं
समय और खर्च बढ़ने पर ज़्यादातर आपको ज़रूरत घटानी पड़ती है, या काम कुछ समय के लिए या हमेशा के लिए रोकना पड़ता है। काम शुरू करने से पहले इन अनजानी बातों को अच्छी तरह समझ लेने से खर्च का सही अंदाज़ा लगाया जा सकता है।
काम शुरू होने से पहले सलाह देना हमारी ज़िम्मेदारी है। हम आपकी ज़रूरतों को समझते हैं और तकनीकी नज़रिए से उनकी गहराई से जाँच करते हैं, बताते हैं कि कौन-सी टेक्नोलॉजी उन्हें सबसे अच्छी तरह पूरा करेगी, और उन्हें लागू करने के खर्च और समय का अनुमान देते हैं। अगर ज़रूरत बड़ी है और खर्च ज़्यादा, तो हम उसे छोटे हिस्सों में बाँटने में मदद करते हैं, हर हिस्से के खर्च और समय के साथ, ताकि आप अपनी पूरी ज़रूरत फिर भी पूरी कर सकें।
अक्सर पूछे जाने वाले सवाल
जब आप सोच रहे हों कि आपको सलाहकार की ज़रूरत है या नहीं, तब कुछ अहम सवाल मन में आ सकते हैं।
स्कोप ऑफ़ वर्क (SOW) क्या है?
स्कोप ऑफ़ वर्क (SOW) एक अच्छी तरह लिखा गया डॉक्यूमेंट है, जो प्रोजेक्ट बनाने में शामिल सभी लोगों के पास होता है। यह प्रोजेक्ट के मालिक की सोच के मुताबिक तैयार किया जाता है। इससे टीम को समझ आता है कि क्या करना है और क्या नहीं।
किसी भी प्रोजेक्ट के लिए स्कोप ऑफ़ वर्क (SOW) इतना ज़रूरी क्यों है?
SOW में किए जाने वाले काम का विस्तार से विवरण होता है। इससे ज़रूरी संसाधनों को समझने में भी मदद मिलती है। काम का बजट तय करने के लिए किसी वेंडर को विस्तृत SOW चाहिए होता है। एक वाक्य में कहें तो, कोई भी काम शुरू करने से पहले यही सबसे अहम डॉक्यूमेंट है।
क्या खर्च विश्लेषण से सटीक बजट मिलता है?
अगर आपका काम पूरी तरह तय है, तो सटीक बजट मिल जाएगा। लेकिन अगर काम लगातार चल रहा है, तो सटीक बजट बनाना संभव नहीं है। ऐसी स्थिति में काम के अलग-अलग हिस्सों के लिए बजट बनाए जाते हैं।
"फ़्रीलांसर" या "कंपनी": कौन बेहतर है और क्यों?
इस सवाल का कोई साफ़ जवाब नहीं है। अगर आप कंपनी को काम देते हैं, तो प्रोजेक्ट का खर्च बढ़ेगा, क्योंकि सारी ज़िम्मेदारी उनकी होगी और आपको बस यह देखना होगा कि सब कुछ तय ज़रूरतों के मुताबिक पूरा हो। वहीं, एक फ़्रीलांसर पूरी ज़िम्मेदारी नहीं लेगा; वह अपने दिए गए काम पूरे करके आपको सौंप देगा, और प्रोजेक्ट के बाकी सभी पहलू आपको संभालने होंगे। इस वजह से प्रोजेक्ट का कुल खर्च कम होगा।
कोई प्रोजेक्ट सोच रखा है?
पैसा या समय खर्च होने से पहले आइए आपकी ज़रूरत को ठीक से समझ लें।
