পরামর্শ দেওয়া চাকরি নয়। এটা একটা দায়িত্ব।

Tech Talk Square আপনার চাহিদা বুঝে সঠিকভাবে মূল্যায়ন করবে, যাতে প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশন তৈরিতে আপনাকে সাহায্য করা যায়।

ডেস্কটপ কম্পিউটারে কাজ করছেন একজন ল্যাপটপের পাশে নোট নিচ্ছেন একজন পরামর্শদাতা ল্যাপটপে কাজ নিয়ে আলোচনা করছেন দুজন শহরের আকাশরেখার সামনে ব্যবসায়িক করমর্দন
10+

বছরের অভিজ্ঞতা

15+

কোম্পানির সঙ্গে নিষ্ঠার সঙ্গে কাজ

45+

প্রজেক্ট সফলভাবে পরিচালনা

আপনার বাজেটের কথা মাথায় রেখে আপনার ব্যবসার জন্য সেরা প্রযুক্তি বিশ্লেষণ করি।

কাজের পরিধি (scope of work) তৈরি করা, সময় ও খরচের হিসাব বিশ্লেষণ করা, কাজকে সামলানোর মতো ছোট ছোট ভাগে ভাগ করা, আর প্রজেক্ট শেষ হয়ে যাচাই না হওয়া পর্যন্ত তত্ত্বাবধান করা, সবেতেই আমরা আপনার পাশে আছি।

  1. টেকনিক্যাল অ্যানালিসিস
  2. ওয়ার্ক অ্যানালিসিস
  3. টেকনোলজি নির্বাচন
  4. খরচ বিশ্লেষণ
  5. টাস্ক অ্যাডমিনিস্ট্রেশন
  6. ভেরিফিকেশন

যে অভিজ্ঞতা সবারই হয়

একবিংশ শতাব্দীতে আধুনিক সব ব্যবসাই আধুনিক প্রযুক্তির ওপর নির্ভরশীল। আলাদা আলাদা প্রযুক্তি আলাদা আলাদা ব্যবসাকে নানাভাবে এগিয়ে যেতে সাহায্য করে। কোনো চাহিদা তৈরি হলে আপনি সাধারণত এই ধাপগুলো অনুসরণ করেন:

  1. পুরো পরিস্থিতিটা বোঝার যথাসাধ্য চেষ্টা করেন।
  2. পরিচিতদের সাহায্যে কিছুটা ধারণা আর জ্ঞান অর্জন করেন।
  3. এমন একটি কোম্পানির সঙ্গে যোগাযোগ করেন, যারা আপনার চাহিদামতো কাজটা করে দেয় আর ব্যবহার করতে শিখিয়ে দেয়।

বেশিরভাগ সময় দেখা যায়, সময়ের সঙ্গে সঙ্গে আপনার ধারণা বদলায় আর অনেক অজানা তথ্য সামনে আসে।

সবচেয়ে বড় যে সমস্যাগুলোর মুখোমুখি সবাই হন:

খরচ বাড়তেই থাকে

সময় বাড়তেই থাকে

প্রক্রিয়া আরও জটিল হয়ে ওঠে

সময় আর খরচ বাড়তে থাকলে বেশিরভাগ সময় চাহিদা কমাতে হয়, অথবা কাজ সাময়িক বা স্থায়ীভাবে বন্ধ রাখতে হয়। কাজ শুরুর আগে এই অজানা বিষয়গুলো ভালোভাবে বুঝে নিলে খরচ সঠিকভাবে নির্ধারণ করা যায়।

কাজ শুরুর আগে পরামর্শ দেওয়া আমাদের দায়িত্ব। আমরা আপনার চাহিদা বুঝে প্রযুক্তিগত দিক থেকে খুঁটিয়ে দেখি, কোন প্রযুক্তি সেই চাহিদা সবচেয়ে ভালোভাবে পূরণ করবে তা জানাই, আর তা বাস্তবায়নের খরচ ও সময়ের হিসাব দিই। চাহিদা বড় আর খরচ বেশি হলে আমরা সেটিকে ছোট ছোট ভাগে ভাগ করতে সাহায্য করি, প্রতিটি ভাগের খরচ ও সময় সহ, যাতে আপনি পুরো চাহিদাটাই পূরণ করতে পারেন।

প্রায়ই জিজ্ঞাসা করা প্রশ্ন

আপনার পরামর্শদাতা দরকার কিনা ভাবার সময় কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন মনে আসতে পারে।

ব্ল্যাকবোর্ডে চক দিয়ে লেখা FAQ দেখছেন একজন
স্কোপ অফ ওয়ার্ক (SOW) কী?

স্কোপ অফ ওয়ার্ক (SOW) হলো একটি সুলিখিত ডকুমেন্ট, যা প্রজেক্ট তৈরিতে যুক্ত সবার কাছে থাকে। এটি প্রজেক্টের মালিকের ভাবনা অনুযায়ী তৈরি হয়। কী করতে হবে আর কী করতে হবে না, তা বুঝতে এটি টিমকে সাহায্য করে।

যেকোনো প্রজেক্টে স্কোপ অফ ওয়ার্ক (SOW) কেন এত জরুরি?

SOW-তে কী কী কাজ করতে হবে তার বিস্তারিত বিবরণ থাকে। কী কী রিসোর্স লাগবে তা বুঝতেও এটি সাহায্য করে। কাজের বাজেট হিসাব করতে কোনো ভেন্ডরের একটি বিস্তারিত SOW দরকার হয়। এক কথায়, যেকোনো কাজ শুরুর আগে এটিই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ডকুমেন্ট।

খরচ বিশ্লেষণে কি সঠিক বাজেট পাওয়া যায়?

আপনার কাজ পুরোপুরি নির্দিষ্ট করা থাকলে সঠিক বাজেট পাওয়া যাবে। কিন্তু কাজ চলমান হলে সঠিক বাজেট তৈরি করা সম্ভব নয়। সেক্ষেত্রে কাজের আলাদা আলাদা অংশের জন্য বাজেট তৈরি করা হয়।

"ফ্রিল্যান্সার" নাকি "কোম্পানি": কোনটা ভালো আর কেন?

এই প্রশ্নের কোনো নির্দিষ্ট উত্তর নেই। কোম্পানিকে কাজ দিলে প্রজেক্টের খরচ বাড়বে, কারণ সবকিছুর দায়িত্ব তাদের, আর আপনার কাজ শুধু নিশ্চিত করা যে সবকিছু নির্দিষ্ট চাহিদা অনুযায়ী হয়েছে। অন্যদিকে, একজন ফ্রিল্যান্সার সব দায়িত্ব নেবেন না; তিনি তাঁর দেওয়া কাজগুলো করে আপনাকে বুঝিয়ে দেবেন, প্রজেক্টের বাকি সব দিক আপনাকেই সামলাতে হবে। ফলে প্রজেক্টের মোট খরচ কম হবে।

মাথায় কোনো প্রজেক্ট আছে?

টাকা বা সময় খরচের আগেই চলুন আপনার চাহিদাটা ঠিকভাবে বুঝে নিই।

চলুন কথা বলি →